ماذا يقدّم هذا الكتاب؟

يبني الكتاب ممارسة استراتيجية متكاملة عبر أربع مراحل مترابطة:

1. التقييم الاستراتيجي: فهم المقصد الاستراتيجي، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديد الموقع الحقيقي للمؤسسة قبل اتخاذ القرار.
2. صياغة الاستراتيجية: تحويل الرؤية إلى اختيارات استراتيجية واضحة، وبناء نماذج عمل قابلة للتنفيذ.
3. التنفيذ الاستراتيجي: ترجمة الاستراتيجية إلى هياكل تنظيمية، وخطط تشغيلية، ونظم أداء، وقيادة قادرة على الإنجاز.
4. المتابعة والرقابة الاستراتيجية: إنشاء منظومة قياس وتغذية راجعة تضمن الاستمرارية، والمساءلة، والقدرة على التكيّف.

لمن هذا الكتاب؟

هذا الكتاب موجّه إلى:

1. القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة
2. الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين
3. المستشارين الاستراتيجيين
4. مديري الإدارات والمشاريع
5. وكل من يتحمّل مسؤولية القرار الاستراتيجي أو تنفيذِه

ويمكن قراءته من الغلاف إلى الغلاف، أو الرجوع إليه كمرجع عملي عند مواجهة تحديات استراتيجية محددة.

الاعتماد والتقييم المهني

قُيِّم هذا الكتاب واعتمد مهنيًا من قبل Chartered Management Institute (CMI) في المملكة المتحدة، وفق معاييرها الصارمة في مجالي الإدارة والقيادة.
ويمثل هذا الاعتماد اعترافًا دوليًا بسلامة المنهج، ووضوح الإطار، وقابلية التطبيق العملي في البيئات المؤسسية المختلفة.